项目背景介绍：

某著名国有商业银行是世界五百强企业。本次项目针对上海市黄浦区4家网点实施，各网点间人员规模、年龄及性别分布有差异。 员工反映的问题更多是在工作压力、职业规划、人际关系、情绪调整这几个方面，行长则更多在改善管理效果、有效处理上下属关系、改善团队氛围几方面。 POC项目的引入正是致力于处理管理者及员工存在的问题，提升心理资本，改善工作效率，促进企业的长远发展。

企业需求：

专业性：项目管理人员及咨询师具有一定的专业资质
保密性：保证每一位员工的隐私不受侵犯
有效性：短期内能够最快处理问题，及时给予反馈

项目内容：

组织心理测评线上专业测评，了解全员心理健康状态
管理者私人顾问管理者访谈，了解组织现状、问题及需求
晨会改造以积极愉悦的心态开启一天的工作
成长顾问一对一访谈引导员工正确应对困扰，改善心理资本
团体成长沙龙根据需求定制化的心理健康培训讲座
发现之旅情境式体验，发现不一样的自己

项目实施：

项目宣传：多角度，多样化，线上线下多种形式
员工访谈：一对一，保密，专业，引导，帮助
项目质量：高质的项目管理，优质的咨询管控

项目成果：

帮助管理者提高管理能力和领导力，改善团队氛围
促进员工工作满意度的提升，实现心理资本的增值
改善员工不良情绪，降低心理风险，提高幸福指数